長沙2月1日電 (劉洋)從1月27日到29日，短短3天、72個小時，對湖南交通職業技術學院建筑工程學院院長劉孟良來說，可能是最為緊張的72個時間。這位長期堅守在BIM模型教學一線的黨員老師，主動請纓為火神山醫院部分病房的土建及水電模型進行設計。

按照要求，建筑面積達2.5萬平方米的火神山醫院工期只有6天，為此必須邊設計、邊施工、邊修改、邊調整，交叉突擊完成。這樣的工作模式，在建筑設計史上也是難得一見。為確保完成任務，承擔醫院BIM模型創建工作的中信建筑設計研究總院有限公司決定將整個工程“化整為零”，并創建了“抗疫貢獻建模討論群”，號召業內的設計大咖們踴躍報名。

1月26日晚，劉孟良在群里收到消息后，沒有絲毫猶豫，就遞交了申請。作為湖南省最早一批從事BIM技術應用研究和教育的高工，劉孟良在業內頗有名氣，曾承接大型房企項目業務，還帶領學院優秀學生創立了“建筑信息模型(BIM)協會”，也經常參加公益性建模設計。湖南交通職院專門設立“劉孟良BIM大師工作室”，更好地進行“傳、幫、帶”的工作。因此，他的志愿申請很快得以通過。

容納1000個床位病房的醫院BIM模型，往常需要六個人一個月左右時間進行設計創建，這次只有3天時間。時間緊迫，且沒有任何返工的機會，對劉孟良無疑是一次挑戰，但他沒有絲毫退縮，立即召集大師工作室團隊成員參與設計。當師生們聽到要參與的是武漢火神山醫院建設工程，紛紛申請加入志愿服務，主動要求分派任務。于是，劉孟良率領14名師生72小時不間斷“奮戰”，開始與時間賽跑?！霸谖覀儓F隊里，有不少黨員，還有不少團員，在這個特殊的時刻，我們應該發揚先鋒模范作用、無私無畏、迎難而上。相信只要我們大家團結協作，就一定能夠圓滿完成任務”。

劉孟良要求設計團隊成員盡可能合理利用每一寸面積，利用有限的空間放置更多的床位，從而能收留更多的患者；保證有足夠的防護距離，將患者區與醫護區嚴格分開，而且生活區、非限制區、限制區嚴格分界的同時，還要確保門診部、醫技部與住院部能夠方便聯系。

1月27日，天剛蒙蒙亮，大家就開始了緊張的工作；上午8點半，樣板文件創建完成。劉孟良負責主持總體設計，需要時刻關注和指導工作進程，保持團隊成員工作進度一致。這種極度緊張的狀態一天持續下來，使得他腰酸背痛。夫人知道他患較重的肩周炎和脊椎病，催促他休息走動，但是劉孟良一想到火神山醫院的建設關系著這么多人的安危就無法停下來。為了爭分奪秒，團隊成員困了就趴在工作臺上瞇著休息一會兒，吃飯也是匆匆扒幾口，就連喝水上廁所也變成一種“奢侈”。1月29日凌晨3點，分部工作基本完成。

1月29日，進入倒計時，團隊成員們在緊張有序地調整完善局部細節。雖然勝利就在眼前，但他們不敢有絲毫松懈。19點，距離交設計圖的截止時間還有5個小時，劉孟良將最終的模型提交，深深地舒了一口氣。

不久后，武漢方面復審通過的信息傳來，團隊的火神山醫院建設微信工作群頓時沸騰了。一位負責電路設計的女同學哭著發了幾段語音；一位男同學發來笑臉，說手腕拿鼠標太久了，酸痛得只能用勺子吃飯了；還有一位負責土建施工設計的同學說這幾天啥也不干了，就等著三天后醫院建好的那天。“這應該是我職業生涯里最有意義的一次設計！”劉孟良說，“雖然這三天我們很辛苦，但比起在一線的醫護人員，這點苦算不上什么。”(完)