1月20日電 2019年全年營業(yè)收入1590億元人民幣，收入、利潤、稅收同比增長超過20%，這是新希望集團日前交出的逆勢增長的經營答卷。同時，新希望還發(fā)布了集團下一個十年的企業(yè)文化戰(zhàn)略——“根植大地的新希望文化金字塔”，作為原有文化價值觀的延續(xù)和升級。這也是首次系統(tǒng)、完整地揭密新希望如何“從1000元起家”，經過38年穩(wěn)健發(fā)展成為全國最大民營企業(yè)集團之一的底層“密碼”。

“一個使命，兩個愿景，三像基因、四維價值觀、五新理念，這就是新希望文化金字塔的‘一二三四五’”。新希望集團董事長劉永好闡釋說：“新希望的LOGO是太陽照在大地上。因為我們從事的農產業(yè)是陽光的產業(yè)、穩(wěn)定的產業(yè)、利民的產業(yè)。太陽是能量，大地是生活的基礎，陽光和大地承載著我們的所有。新希望的LOGO就像個金字塔，最下面的方塊，意味著金字塔的一部分扎根大地，上面的部分就更穩(wěn)定了。”

“一個使命”是“希望，讓生活更美好”。這里的“希望”有兩重意思：一、期盼和希望生活更美好。二、新希望人通過自己的努力讓生活更美好。

“兩個愿景”是“智慧城鄉(xiāng)的耕耘者，美好生活的創(chuàng)造者”。“智慧城鄉(xiāng)的耕耘者”表示我們是一群踏踏實實做事的人，為實現(xiàn)農村和城市的智慧化而默默耕耘，與時俱進。“美好生活的創(chuàng)造者”表示新希望集團愿意通過自己的努力和貢獻，為大家創(chuàng)造美好生活。

“三像”基因是新希望的傳統(tǒng)，也是一直追求的企業(yè)氛圍：像軍隊、像學校、像家庭。劉永好表示這三者是統(tǒng)一的聯(lián)合體，不能只強調其中一個。“只像軍隊的話，執(zhí)行力強，但是溫柔度不夠，學習力不足；只像學校，教書育人，缺乏執(zhí)行力；只像家庭，互相關愛，但是執(zhí)行力和學習力做不好。”“三像基因是我們的傳承和歷史，這一點不能丟。”

“四維”價值觀，就是在原有的“陽光、正向、規(guī)范、創(chuàng)新” 價值觀基礎上，從基本準則、組織精神、發(fā)展理念、對外態(tài)度四個維度，總結出十條易于理解和執(zhí)行的價值準則和行為規(guī)范，被稱為“新十條”。劉永好強調：“企業(yè)文化要簡明扼要、清晰明白，讓大家都認同和共識，形成一個‘味道’。新希望人的味道是什么？就是我們的文化價值觀，就是‘新十條’。”

這“新十條”是：我們堅守陽光正向、善良守信的道德標準；我們相信簡單直接、坦誠透明的相處之道；我們崇尚根植社會、回報社會的企業(yè)信念；我們擁有勇于吃苦、堅韌不拔的奮斗品格；我們推崇謙虛好學、善于反思的學習態(tài)度；我們營造關愛員工、平等包容的工作氛圍；我們信奉追求卓越、專業(yè)專注的匠心精神；我們堅持“快半步”、持續(xù)迭代的創(chuàng)新思維；我們秉承開放共贏、共創(chuàng)共享的合作理念；我們堅持客戶為本、市場導向的經營宗旨。

“五新”理念是“新機制、新青年、新科技、新賽道、新責任”，實際上在五年前就提出來，近兩年把它規(guī)范化，現(xiàn)在則正式寫入企業(yè)文化價值觀，體現(xiàn)了企業(yè)與時俱進的精神。新希望這幾年之所以能夠轉型升級，跨越周期，實現(xiàn)發(fā)展，“五新”理念就是其中的秘訣。

劉永好坦言：“我們不敢說要做幾百年的企業(yè)，但是我們希望能成‘百年老店’。‘百年老店’并不是說只有一百年，假如各方面條件都具備的話，我們希望能成為一家沐浴陽光、根植大地、穩(wěn)健發(fā)展、基業(yè)長青的企業(yè)。”