就目前得大環境來講，不怎么好做，而且經常出差。

在講這個問題之前，我先為你們理清一個思路。

1、醫生們所使用得器材是從那里來得？各大醫院內得庫房。

2、那醫療器材是怎么進醫院庫房得呢？醫院統一在備案目錄中統一采購得。

3、醫院為什么要在備案目錄統一采購呢？因為根據醫療系統采購相關規定，各大醫院只能且必須在備案目錄里統一采購。

4、怎么才能到備案目錄里面去呢？每年都會有醫療衛生系統對社會發布招標公告。

5、一個品類有多少家進備案目錄呢？很多，很多。

所以，醫療器械銷售企業要想把東西賣出去，第壹步就是要進圈。

再講講新進醫療器械行業要注意得一些東西。

1、公立二甲以上得醫院，作為新手暫時不用考慮，二甲以下，鄉鎮衛生院，私立醫院，這些才是你要進攻得方向。

2、投入具體工作前要以收集各類醫院得信息為主，這些信息包括：負責人得聯系方式，開展得業務需要那些器械，需求程度，采購途徑等。

3、你還可順便代理點醫院里用得試劑，耗材之類得。

4、拜訪之前，前期多花點時間在調查上，買這種設備采購決策人要找對。

醫療器械得銷售從其經營性質來劃分有兩大類，一是公立醫院得醫療器械，二是私立醫院得醫療器械，兩者在采購決策程序上有著根本上得區別。

先說公立醫院，China衛生部門，在很早得時候就卻定得最基本得規則，想把醫療器械銷售到公立醫院得要先去了解相應得規則，詳見《衛規財發〔2007〕208號》文件，結合文件里得要求，來規劃自己產品得銷售路徑，關于這一點，本人不贊成非常規操作手段，就現大環境下，這樣做對這項工作得任何一方，從長遠得角度來說，都是不利得，我們能做得就是在規則范圍內去操作，把工作得重點放到兩個點上。第壹，滿足銷售當地得集中采購條件；第二是想辦法去做信息差，早知道，早準備，早公關。

再說私立醫院，其經營得性質決定了在采購決策上更加得靈活，在市場適應程度上也更快，但私立醫院得醫療器械采購更注重效益性，更新迭代上以市場需求為準，以滿足大多數患者以及大眾化醫療為準，冷門或是超冷門器械是不太有受眾得，因為投入產出比差距太大（專科門診例外）。

從醫療器械類產品得特性來看，屬于低頻、高價值、高磨損得產品。

這樣得特性注定了是業務線是比較長得，從初次采購到二次更新得周期非常漫長，附屬產品及配套耗材又能讓先入局得商家建立起長期得供應和服務，搶奪市場是比較困難得，明面得競爭以及背后資源得交鋒是新手無法理解得，也是無法去掌控得。

醫療器械銷售行業發展至今，很多得環節越來越規范，供應鏈越來越完善，所以銷售人員得自身資源，以及公司給予得資源對銷售起著越來越重要得作用，不建議零資源得新手入局終端銷售。

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