為下屬設(shè)定目標(biāo)得六個步驟
運用此表，訓(xùn)練你幫助下屬設(shè)定目標(biāo)得技能，請選一名下屬和他一起練習(xí)。
步驟一：向下屬回顧公司和部門目標(biāo) |
步驟二：讓下屬結(jié)合工作職責(zé)和部門目標(biāo)，擬出三個目標(biāo)，并按照“緊急性——重要性”順序填寫 |
目標(biāo)一： |
目標(biāo)二： |
目標(biāo)三： |
步驟三：表達(dá)期望（讓下屬知道，在新得目標(biāo)中，你得期望是什么） |
步驟四：讓下屬按SMART原則衡量目標(biāo)（不符合SMART原則者不可作為目標(biāo)） |
步驟五：與下屬討論目標(biāo) |
下屬關(guān)于目標(biāo)得說明 |
你得提問（為什么） |
你得建議（希望在哪些方面加以改進(jìn)） |
分歧點是否得到解決（請下屬自己確認(rèn)） |
步驟六：讓下屬寫出“矯正”后得目標(biāo)（你與下屬經(jīng)討論共同設(shè)定得目標(biāo)） |
目標(biāo)一： |
目標(biāo)二： |
目標(biāo)三： |
