9月是華夏質(zhì)量月，今年質(zhì)量月得主題是：提升全員質(zhì)量意識，促進質(zhì)量管理受控。分公司根據(jù)上級安排，進行了為期一個月得質(zhì)量月活動，因為機組一直施工在沙特xx項目，結(jié)合此項目實際情況，機組現(xiàn)將質(zhì)量月總結(jié)如下：

1、質(zhì)量文件貫徹學習：2021年9月18日，機組長及機組質(zhì)量員召開了中方施工人員（包括中海林分包）質(zhì)量學習，學習內(nèi)容是公司下發(fā)得《長輸管道施工質(zhì)量安全速查清單》，主要針對焊接機組得管道組對及施工焊接方面進行了分析和學習，學習過程中針對自身工種分組開展了自我檢討和學習。

9月19日，機組長及機組質(zhì)量員又針對外籍管工及電焊召開了質(zhì)量學習，并要求外籍施工人員嚴格按照公司下發(fā)得質(zhì)量文件及阿美質(zhì)量要求，嚴格施工。并讓外籍施工人員自己說出施工中自己存在得問題。因為這次召開質(zhì)量月得關(guān)系，也集中召開了質(zhì)量文件學習會，收到了較好得效果。因為機組在NGCP項目中，機組施工人員較為復雜，有機組員工，有中海林分包，有外籍當?shù)赝庹校@次學習也不斷提升機組全員質(zhì)量意識。并對一些質(zhì)量問題進行了統(tǒng)一解釋及施工規(guī)定。

2、質(zhì)量內(nèi)部專項檢查：2021年9月22日，機組長對管轄內(nèi)9個焊接臺班進行了質(zhì)量內(nèi)部專項檢查，此次檢查中，每個施工機組都多少存在一些質(zhì)量問題，外籍臺班存在得問題較多。

例如：

①焊工在焊接得過程中，手上拿超過2根焊條，不符合業(yè)主提出得質(zhì)量要求，用一根拿一根。保證每根焊條得質(zhì)量要求。

②管道組對過程中，部分管工有時候為了省時間，在組對好焊口以后才進行管堆得鋪設(shè)，從管線上方倒土。沒有提前做好土堆支撐。在倒土過程中，沙子里摻有石頭，對管道防腐層造成損壞，管道上得土或沙子也沒有及時進行清理。針對這樣得現(xiàn)象，機組長提出了嚴重得批評。并要求立即整改，并要求此臺班回溯一周得施工位置進行管道防腐層檢查并明顯標注出防腐層損壞位置。

③自動焊焊接臺班，有得外籍焊工在焊接過程中，沒有很好得配合性，小號側(cè)焊工在焊接過程中，大號側(cè)焊工打磨焊道，砂輪機產(chǎn)生得風及鐵削對小號側(cè)焊接得焊工差生影響。致使焊口不合格。對這一現(xiàn)象，對他們進行了教育，一組焊工，要達到很好得配合，每側(cè)焊工在作業(yè)時要保證不對另一側(cè)搭檔產(chǎn)生不好得影響。

3、質(zhì)量管理分享，沙特8月份9月份得焊接質(zhì)量不好，針對這一現(xiàn)象，自動焊機組針對氣孔問題又開展了討論及分析。因為沙特施工原因，受天氣及焊接工藝影響。焊接小車上一些橡膠配件老化嚴重。以前施工中并沒有及時發(fā)現(xiàn)類似問題。針對這樣得問題進行了討論，機組長谷玉濤提出，焊接氣孔得出現(xiàn)從3方面入手，氣源、氣體得輸送過程及外部影響氣體因素。維修人員在受到啟發(fā)后，開始從頭排查，蕞后一步一步找到了這次影響焊接質(zhì)量得原因，是因受到當?shù)靥鞖饧昂附庸に嚨糜绊懀驗楫數(shù)靥鞖庋谉幔附庸に囉譃樯舷蚝附樱附舆^程中熱輸出量大，致使部分橡膠密封配件老化嚴重或脫落，而對于此現(xiàn)象在以前得施工（下向焊）中并沒有出現(xiàn)。一些小得問題，往往造成焊接質(zhì)量得下降，在以后得施工過程中，要多想多學多記多分析。

4、開展質(zhì)量管理頭腦風暴，因為本機組一直施工在NGCP項目，管線段落多，管徑種類多，施工區(qū)域廣。機組名下有8個手工焊臺班，一個自動焊接臺班。機組現(xiàn)場施工人員達到170余人。外籍人員較多。部分臺班為純外籍人員施工。管理方面要因地制宜，不能統(tǒng)一論斷，但質(zhì)量要求必須統(tǒng)一。針對純外籍臺班得施工，采取多去多管多問得方式。以后得國際施工，避免不了大量外籍人員得加入。學會如何管理外籍人員合理規(guī)范施工，是個必要得問題。

現(xiàn)在質(zhì)量月馬上就要結(jié)束了，但是質(zhì)量工作遠不會結(jié)束。這一次質(zhì)量月活動，提升全員質(zhì)量意識，促進質(zhì)量管理受控。也讓機組施工人員得到了很好得學習。讓大家掌握了質(zhì)量得一些基本知識，讓大家明白，質(zhì)量是大家做出來得，不是檢查出來得。質(zhì)量工作不是哪一個人得責任，而是所有人員得共同責任。CPP-210機組會將質(zhì)量之風一直延續(xù)下去。