#那些頻繁換工作的人后來都怎么樣了#

前些天我參加了杭州一場職場主題的沙龍活動，主題是：頻繁跳槽到底好不好？

這場沙龍會的大部分參會人員都是HR，大家?guī)缀跻恢路磳︻l繁跳槽的行為。作為曾經也是HR的我而言，觀點上也傾向于不贊同頻繁跳槽，但是在某些條件下，也贊成跳槽來優(yōu)化自己的職業(yè)生涯發(fā)展。

那么，今天可以和大家來聊聊職場上那些頻繁跳槽的人后來都發(fā)展成怎么樣了？我可以列舉身邊三個朋友的例子來說明。

案例一、工作三年跳槽三次的小A

小A是我們對門鄰居家的兒子，今年26歲，大學本科畢業(yè)到現(xiàn)在已經工作滿三年，但是這三年里頭，他整整也是跳槽了三次。

小A的第一份工作是進入了當地一家較大型的國企，崗位從事銷售。因為忍受不了國企內復雜的人際關系，一年不到就離職出來。

第二份工作是到一家制造型企業(yè)做采購，可能是行業(yè)特點的原因，這份采購工作需要經常和生產車間打交道，也就是所謂的“下基層”。

這對小A一個大學畢業(yè)生來說，他非常不喜歡那邊的工作氛圍，于是干了一年左右又辭職了。

第三份工作也就是目前這個公司是做互聯(lián)網運營，雖然拜托了制造業(yè)的環(huán)境，去到了高大上的寫字樓，可小A發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網加班強度較大，每天都需要工作十個小時以上。

雖然也堅持了一年多，眼下他又萌生了離職的想法。

我問他，跳槽以后的職業(yè)生涯打算做什么，他感到非常迷茫，不知道自己該去干啥。

案例二、工作五年跳槽三次的小B

小B是個女生，工作已經滿五年。和小A相比，她雖然也是跳槽了三次，但是跳槽的公司都屬于一個行業(yè)內，也就是服裝設計。

小B是個非常有個性的女孩子，考慮問題都比較自我中心，每次離職她的原因基本都是和上級發(fā)生矛盾。

好在她自己的專業(yè)水平尚可，所以離職后也不至于找不到下家。但是干上一段時間后，她性格上的弊端就會暴露出來，比如上級交代的工作任務，她自己不太認同思路，就開始隨性發(fā)揮，最后到了上交任務的時候，總會和領導發(fā)生矛盾。

每次矛盾到了一定的程度，小B就沖動離職，換一個服裝公司。

換工作的確緩解了當時的矛盾，可小B的收入、職位幾乎都處于原地踏步的階段。

老C是我身邊一個要好的朋友，他是碩士研究生畢業(yè)，今年也整整工作滿十年。

老C工作十年間，也跳槽了三次，目前剛剛去到一家上市公司擔任技術總監(jiān)，年薪上百萬。

雖然老C跳槽的次數和小A、小B一樣，但是老C和他們不一樣，每次跳槽對老C來說都是職業(yè)生涯的躍遷。

從最早的技術專員，發(fā)展到技術主管，再到技術經理和如今的技術總監(jiān)。

他對自己的職業(yè)規(guī)劃非常清晰：

首先是專注在技術路線上發(fā)展，并沒有像小A那樣頻繁切換賽道；其次是懂得在一份工作中實現(xiàn)自己的職業(yè)目標，不斷取得進步，這點也比小B好出太多。

從他的職業(yè)經歷來看，我認為跳槽也是有意義的，只有當他在這一個公司內遇到了發(fā)展上的瓶頸或客觀障礙的時候，他才會選擇離職。

上述列舉了我身邊認識的三位職場人士，他們看起來都屬于頻繁跳槽，但每個人的情況又不盡相同。

我以為，跳槽并非完全不可取，但是一定得讓其產生正向的意義和價值，也就是得想明白：跳槽可以有助于自己解決什么樣的問題。

做到了上述這點，我想你才會越跳越高、越跳越好。