8月23日，據(jù)新浪科技消息，新版的抖音又推出了新的社交玩法，那就是在其首頁中加入了“長視頻”專區(qū)。
在碎片化的時(shí)代，短視頻似乎更加受歡迎。然而，目前長視頻市場也依然無法忽視。據(jù)QuestMobile公布的數(shù)據(jù)顯示，今年年6月份，愛奇藝、騰訊視頻、芒果TV、優(yōu)酷視頻等長視頻平臺(tái)APP的MAU（月活躍用戶人數(shù)）已經(jīng)過億，在龐大的用戶群的加持下，長視頻的流量非常可觀。
圖片來源：Tech星球
抖音是短視頻興起下的產(chǎn)物，很長一段時(shí)間以來，抖音、快手等平臺(tái)幾乎是短視頻的代名詞。而在加入長視頻板塊后，抖音無疑將有更多話語權(quán)。
抖音長視頻投入，將給予內(nèi)容創(chuàng)作者更多發(fā)展空間和變現(xiàn)機(jī)會(huì)
如今短視頻快速增長到現(xiàn)階段，用戶增量減緩，內(nèi)容創(chuàng)作者也缺乏動(dòng)力。抖音選擇開放長視頻功能即是給內(nèi)容創(chuàng)作提供了無限可能。某MCN人創(chuàng)始人說，“抖音的長視頻對我們來說就意味著Vlog。B站受眾太窄了，微博商業(yè)化太嚴(yán)重，yoo視頻在做Vlog，但聲量又不夠大。”
不少用戶反饋，上快手看關(guān)注，上抖音看推薦。在抖音上，觀眾對于內(nèi)容創(chuàng)作者的記憶不深，僅憑借著大數(shù)據(jù)算法推薦隨機(jī)觀看內(nèi)容。抖音在長視頻的投入，會(huì)增強(qiáng)用戶對于內(nèi)容創(chuàng)作者的印象，給予內(nèi)容創(chuàng)作者們更多發(fā)展空間和變現(xiàn)機(jī)會(huì)。
抖音長視頻的開放給創(chuàng)作者帶來了機(jī)遇，還提供了制作的便捷，幾乎所有的直播達(dá)人、vlogger的前期拍攝制作都是長視頻，因?yàn)橐徊縋GC的短視頻時(shí)長需要在幾分鐘左右。為了投放抖音，他們不得不剪輯成符合抖音規(guī)定的1分鐘內(nèi)短視頻，或是分剪成多個(gè)視頻進(jìn)行投放。然而，步驟越多，用戶減損越多。隨著長視頻加入戰(zhàn)場，即滿足了MCN、達(dá)人的內(nèi)容創(chuàng)作需求，也豐富了平臺(tái)的內(nèi)容池，以及用戶留存時(shí)間的增長。抖音對長視頻的布局，讓流量重新分配，短視頻這塊大蛋糕將面臨重新分割。
值得注意的是，長視頻也并不好做，字節(jié)曾在長視頻領(lǐng)域遭遇困頓。優(yōu)愛騰，各類型各領(lǐng)域自制內(nèi)容均有涉及，“連會(huì)員制度也計(jì)劃好了”，那時(shí)與西瓜視頻有項(xiàng)目合作的愛夢影業(yè)CEO雷鳴表示。當(dāng)時(shí)不差錢的西瓜視頻采取的策略與優(yōu)愛騰相似，以優(yōu)質(zhì)獨(dú)播內(nèi)容切入長視頻戰(zhàn)場，并以會(huì)員與廣告收回成本。雷鳴透露，后來這一系列舉動(dòng)被字節(jié)跳動(dòng)高層叫停，暫停理由為“盈利模式?jīng)]有想明白”。
抖音入局長視頻，可以推行分眾策略
短視頻領(lǐng)域想涉及長視頻領(lǐng)域并非易事。長視頻的制作有著天然的壁壘，長視頻平臺(tái)尚未摸索出清晰的路徑。
首先，長視頻產(chǎn)品由于項(xiàng)目的啟動(dòng)資金高，入行門檻有限制，導(dǎo)致了各種競爭要素不能在行業(yè)內(nèi)充分流動(dòng)。新鮮的創(chuàng)作要素和人員不能涌入這個(gè)產(chǎn)業(yè)，無疑會(huì)帶來創(chuàng)新能力的匱乏和行業(yè)發(fā)展滯后。加之近幾年長視頻唯流量、資本是從，劇本寫作、劇集走向和演員安排均被各種外界因素裹挾著向前。觀看量靠噱頭和炒作，內(nèi)容方面互相抄襲，創(chuàng)作出來的作品沒有精神內(nèi)核，缺少對社會(huì)問題的關(guān)注、對人性的探討，必然被打上“爛劇”標(biāo)簽。經(jīng)常能看見在短時(shí)間內(nèi)扎堆出現(xiàn)的同質(zhì)化作品，為了趕工時(shí)、追熱度被推向市場。
其次，長視頻的觀看傾向于客廳體驗(yàn)，受限于漫長的播出周期、間斷植入的商業(yè)廣告、播出設(shè)備的影響，這也導(dǎo)致被寒了心的觀眾在長視頻平臺(tái)選擇劇集時(shí)非常慎重，習(xí)慣于提前在網(wǎng)絡(luò)上了解該劇劇情的評(píng)分和口碑才會(huì)點(diǎn)開長視頻選擇付費(fèi)與否。而劇集的口碑極易被意見領(lǐng)袖所寫的長短影評(píng)和打分左右，產(chǎn)生群體極化的現(xiàn)象。劇集評(píng)分兩極分化現(xiàn)象嚴(yán)重，一些兩至三分的國產(chǎn)劇廣泛存在并源源不斷涌入長視頻平臺(tái)，加大了受眾對長視頻平臺(tái)付費(fèi)內(nèi)容的心理抵觸，造成會(huì)員量減少，付費(fèi)內(nèi)容滯銷，長視頻發(fā)展走入惡性循環(huán)的怪圈。
因此，抖音要想在長視頻領(lǐng)域分一杯羹，可以通過大數(shù)據(jù)可以推行分眾策略，提供個(gè)性化定制服務(wù)。長視頻的分眾傳播和內(nèi)容個(gè)性化定制成為滿足不同圈層用戶多樣化需求的新策略，可以有效提高受眾黏度。一味追求打造單個(gè)爆品已經(jīng)不再適用于內(nèi)憂外患的長視頻市場，未來行業(yè)發(fā)展需要細(xì)分人群喜好的優(yōu)秀作品，實(shí)現(xiàn)對受眾更人性化的全方位覆蓋。
舒適的使用感受和精準(zhǔn)的內(nèi)容推送能有效提高用戶體驗(yàn)，突出長視頻優(yōu)勢。抖音必須要充分利用大數(shù)據(jù)分析受眾偏好，在軟件頁面、操作習(xí)慣、視頻內(nèi)容等方面進(jìn)行完善，從而培養(yǎng)出用戶習(xí)慣，提高用戶體驗(yàn)和平臺(tái)口碑，繼而追求逐步發(fā)展至付費(fèi)服務(wù)，增加廣告投放量，實(shí)現(xiàn)盈利。
有業(yè)內(nèi)人士表示，可以“在特定的消費(fèi)市場，獨(dú)辟蹊徑地走一條新路來避免惡性競爭”，實(shí)現(xiàn)高回報(bào)率的價(jià)值變現(xiàn)。針對國風(fēng)民樂、街舞、二次元?jiǎng)勇C(jī)器人格斗、手工制作等群體數(shù)量較小的人群提供不同的個(gè)性化內(nèi)容定制，后期的運(yùn)營收益數(shù)據(jù)也證明看似小眾的市場，卻實(shí)則擁有巨大的受眾群體和消費(fèi)潛力。
此外，據(jù)悉在新版的抖音中，用戶刷短視頻時(shí)會(huì)刷到一張社交卡片，該卡片會(huì)顯示有一位用戶關(guān)注了你，你需要做出換一個(gè)或者回關(guān)的選擇，但也可以忽略。據(jù)相關(guān)工作人員介紹，該功能運(yùn)用了抖音一項(xiàng)名為Algo friend的算法，即抖音算法認(rèn)為你們是朋友，但實(shí)際上你并不知道對方是誰，不過還是加了好友。總的來說，從抖音內(nèi)測新功能的加入，會(huì)更好滿足一些用戶的需求，在長短視頻競爭白熱化的背景下，抖音內(nèi)容功能的升級(jí)，或?qū)⑹怯辛Φ姆磽簟?/span>
圖片來源：Tech星球
